補(bǔ)充說明：1、 降低采購(gòu)總成本：企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，越來越多的企業(yè)意識(shí)到賺錢不容易，于是企業(yè)管理者將成本壓力分解到采購(gòu)人員身上，而采購(gòu)人員必須在降低成本的基礎(chǔ)上還要保證采購(gòu)品的質(zhì)量；2、 采購(gòu)從業(yè)人員自身素質(zhì)的挑戰(zhàn)：采購(gòu)人員已經(jīng)不單純是買東西的角色，在企業(yè)高速發(fā)展的今天，甚至要求采購(gòu)人員成為各自行業(yè)內(nèi)的專家，專業(yè)知識(shí)、物流知識(shí)、外語水平、組織協(xié)調(diào)能力等等，能不能跟上時(shí)代的發(fā)展，滿足企業(yè)的需求，對(duì)采購(gòu)人員來講也是一大挑戰(zhàn)。