《變形金剛》電影只是整個的商業(yè)模式當中的一個環(huán)節(jié)而已，對于孩之寶公司來說它是一個廣告片，對于制片公司來講，它是一個電影。這是典型的一魚多吃的模式。
從國外引進的大片《變形金剛2》在短短12天中，突破了3億的票房，打破了當年《泰坦尼克號》的記錄，現(xiàn)在有望最終在國內達到5億元人民幣的票房。
變形金剛這款產品屬于孩之寶公司，該公司在1977年和?？怂构竞献鳎a一個產品《星球大戰(zhàn)》，星球大戰(zhàn)之父魯卡斯沒有要?？怂菇o的片籌，而是要《星球大戰(zhàn)》當中所有人物的商標權，?？怂巩敃r因為沒有想到商標有什么用處，就給了魯卡斯，這件事也許是?？怂棺钣魫灥倪x擇之一，后來這個產品通過孩子寶公司而大賣，但孩之寶要交20%的授權費給魯卡斯，雖然魯卡斯沒有收取片酬，但通過這個授權費賺到了很多錢。 信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
1985年孩子寶公司從日本賣進了很多玩具的制作權和所有權，這個玩具就是變形金剛，為了讓變形金剛賣的更火，公司制作了三級動畫片，在美國100多個頻道上播映，半年之后經過統(tǒng)計，三級的動畫片居然做到了全美動畫播出率排行榜的第一位，然后孩子寶公司把這個動畫片制作成劇集，現(xiàn)在孩子寶公司既有劇集的版權費，也有玩具的制作權，從多個途徑可以賺到錢，隨著2007年《變形金剛》的熱播，變形金剛的玩具再次開始熱賣，據(jù)初步估計玩具的產品銷售額會達到7億美元以上。
現(xiàn)在分析一下，電影投拍是制片公司出資，拍出來的電影相當于孩子寶公司的廣告片，而這個廣告片給孩子寶公司帶來了上億美元的收入，然后又通過賣玩具賺錢，這是一個兩邊概念。孩子寶先發(fā)現(xiàn)了一個硬的產品，這個產品具有市場，然后又往軟走——拍廣告片，從拍廣告片來賺錢，然后又熱賣產品，這過程就是從硬——軟——硬的過程，這就是孩子寶公司的商業(yè)模式。 信息源:免費人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
《變形金剛》電影只是整個的商業(yè)模式當中的一個環(huán)節(jié)而已，對于孩之寶公司來說它是一個廣告片，對于制片公司來講，它是一個電影。這是典型的一魚多吃的模式。
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