優(yōu)秀團隊的特征：
清晰的目標。企業(yè)團隊既要有百年，又要有30年、10年和1年的目標。如果目標太模糊，它就不容易實現(xiàn)。具備實現(xiàn)目標的技能，企業(yè)一定要為實現(xiàn)目標做好各種準備。當企業(yè)和員工擁有一致性的目標后，兩方都會全力以赴的實現(xiàn)目標。
應(yīng)變技能。當團隊出現(xiàn)危機時，有人選擇掩蓋，有人選擇承認錯誤，但是承認錯誤后的后續(xù)補救措施，考驗的是優(yōu)秀團隊的應(yīng)變技能。
團隊建設(shè)的有效方法：
最核心的是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，一個團隊沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)想做大做強是很難的。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志
團隊成員的構(gòu)成，少量成員為最佳。團隊成員要有互補的個性與技能。這里面包含氣質(zhì)、年齡、性別三方面因素。根據(jù)調(diào)查研究，我們把人的氣質(zhì)分成膽汁質(zhì)、多血質(zhì)、抑郁質(zhì)和粘液質(zhì)四大類。
每一種特質(zhì)的人都有它的優(yōu)點和缺點，企業(yè)需要各種個性的員工。在年齡方面，企業(yè)要有年紀大的也要有年紀小的。年輕的員工在創(chuàng)意設(shè)計中具有優(yōu)勢，以蘋果為例它的設(shè)計人員平均年齡在25歲左右。俗語說，男女搭配干活不累，企業(yè)男女比例在三七開或者五五開是最合適不過的。信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志
共同的目標和方法。這個共同的目標一定要具體，我們才能夠參考今年到底有沒有達到目標。在達成目標的過程中，我們要用共同的方法指導(dǎo)團隊一起工作。
彼此負責。團隊成員在工作期間逐漸形成默契的配合，要彼此承諾和信任才能保證目標順利實現(xiàn)。
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