很多hr困惑于成為人力資源總監(jiān)之后，職業(yè)發(fā)展的路徑該如何突破？對此，大家眾說紛紜，有人說培訓，有人說獵頭，有人說顧問……不一而足。對于企業(yè)的人力資源從業(yè)人員，成為人力資源總監(jiān)是很多人奮斗的目標。然后成為人力資源總監(jiān)后的問題卻不得不讓眾多hr們思考，未來到底在哪里？
高速發(fā)展的中國經濟環(huán)境提供了廣闊的人才空間，但是，任何職位從起步到成功都不是一蹴而就的，要經歷一系列磨煉才能達成。在實際工作中，不同的職位有自己鮮明的職業(yè)特征，從發(fā)展的角度來講也都有不同的路線。但歸根結底，不論職業(yè)的選擇如何，職業(yè)發(fā)展目標的設定都非常重要，有明確的目標，才有清晰的方向，才能在既定的職業(yè)通路上穩(wěn)健的發(fā)展下去?！ ?
人力資源總監(jiān)是如何成長的
就中國本土的企業(yè)來說，人力資源總監(jiān)主要有四種來源。
第一種是科班出身的人力資源專業(yè)人員，這部分占據人力資源總監(jiān)的大多數比例，此類人力資源總監(jiān)本身的理論知識基礎比較扎實，對人力資源管理整個系統(tǒng)了解的較為全面和系統(tǒng)，通過在企業(yè)的實際工作，從人力資源序列的最底層開始做起，逐層提升，并最終成為總監(jiān)。在這個過程中打下了良好的基礎，能夠對人力資源領域融會貫通。信息源:汕頭招聘網_www.rc3721.com<;/span>
人力資源總監(jiān)的第二種來源是績優(yōu)者轉行，本來從事其他的專業(yè)，在工作過程中體現的特質比較符合人力資源管理者的要求，從而成為人力資源的主管或者經理，然后再通過在職的學習和培訓補充人力資源知識技能，并發(fā)展成為總監(jiān)。這種類型的人力資源總監(jiān)對于人力資源工具方法的理解和應用往往并不出色，但是通常對業(yè)務比較了解，對業(yè)務部門的工作也能提供有效的支持。
第三種類型是從其他序列的高管直接轉向人力資源總監(jiān)的，這種情況較少，但是由于高管人員本身層面較高，綜合能力比較強，一般在人力資源總監(jiān)的崗位上工作效果比較好。信息源:汕頭招聘網_www.rc3721.com<;/span>
第四種類型是專業(yè)的人力資源顧問轉型而來，這種類型的總監(jiān)既具備堅實的專業(yè)知識技能，同時對企業(yè)有全面的認識和理解，美中不足的是企業(yè)實際工作經驗往往不足，容易出現水土不服?！ ?
無論是那種類型的來源，成為人力資源總監(jiān)都需要長期的實踐和經驗的積累，這并不是時間的簡單堆積，更需要在企業(yè)內部持續(xù)的操作人力資源方向管理改進的項目，比如適應戰(zhàn)略需要的組織變革，人才供應鏈的搭建，薪酬體系設計與調整等等，這個積累的過程可能需要十年或者更長的時間，并需要投入大量的精力?！?
人力資源總監(jiān)如何實現職業(yè)生涯突破與轉型
成為一名合格的人力資源總監(jiān)不容易，然而成為人力資源總監(jiān)以后的發(fā)展更不容易。一名新晉的人力資源總監(jiān)通常需要三到五年的時間成功實現自己的思路，隨后就會遭遇職業(yè)天花板的問題。盡管人力資源工作的職業(yè)路徑寬度在通用類的職業(yè)序列里面相對較寬，在高附加值的行業(yè)中甚至可以達到八十到一百萬，甚至更高的年薪，但是通常來講三四十萬的年薪是比較正常的水平。相對于成熟的人力資源總監(jiān)所屬的年齡層和群體，差不多處于比上
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