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企業(yè)招聘過(guò)程中的規(guī)劃工作

發(fā)布時(shí)間:2015/10/28 3:23:58文章來(lái)源:惠州雄鷹人才網(wǎng) 0752rc.cn瀏覽次數(shù):3647次


  2013年11月,國(guó)際專(zhuān)業(yè)人才招聘顧問(wèn)華德士發(fā)布首本《聚焦亞洲》系列白皮書(shū)。他認(rèn)為74%的求職者在考慮新就業(yè)機(jī)會(huì)時(shí),認(rèn)為職業(yè)發(fā)展是“非常重要”的因素,而僅10%的招聘經(jīng)理認(rèn)為其公司完全兌現(xiàn)了招聘廣告所承諾的向員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)??梢?jiàn),招聘中清晰描述職位要求及晉升渠道,并將承諾付諸實(shí)踐,將有利于留住關(guān)鍵人才。

  盡管大部分公司認(rèn)同員工職業(yè)規(guī)劃的重要性,但僅有47%的招聘經(jīng)理會(huì)主動(dòng)提及職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。筆者認(rèn)為,高端人才對(duì)公司的第一印象往往是在閱讀招聘廣告的過(guò)程中形成的。招聘廣告應(yīng)清楚、有力地描述職位要求和福利待遇。如果雇主不愿在招聘廣告中介紹本公司提供的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),將錯(cuò)失一次品牌推廣的契機(jī)。

  此外,在最傾心的職業(yè)發(fā)展方案這一問(wèn)題上,三分之一的專(zhuān)業(yè)人士選擇了拓寬工作職責(zé)范圍和工作經(jīng)驗(yàn),26%傾向于內(nèi)部調(diào)動(dòng),23%選擇了教育與培訓(xùn),少數(shù)人則青睞有章可循的晉升路徑。

  那么hr也應(yīng)該了解到,職業(yè)發(fā)展路徑并非僅局限于崗位晉升,大多數(shù)人才都樂(lè)意調(diào)動(dòng),以推進(jìn)自己的職業(yè)發(fā)展軌跡。企業(yè)在提供機(jī)會(huì)時(shí)需確保員工能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),掌握新技能;給予員工涉獵公司各方面業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì);確保培訓(xùn)內(nèi)容與公司息息相關(guān),并能夠豐富團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)。

  調(diào)查指出,如果沒(méi)有足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),高達(dá)87%的專(zhuān)業(yè)人士會(huì)選擇離職。過(guò)半的受訪(fǎng)專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為,公司基本上兌現(xiàn)了,而36%則認(rèn)為公司沒(méi)有兌現(xiàn)所宣稱(chēng)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)于企業(yè)而言,僅10%企業(yè)認(rèn)為完全實(shí)踐了當(dāng)初承諾,19%企業(yè)則持否定態(tài)度。對(duì)此,調(diào)查組指出,夸大承諾和失信會(huì)使員工心生疏遠(yuǎn)感,且極可能損害雇主品牌和聲譽(yù)。對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)及職業(yè)發(fā)展前景,雇主需與員工坦誠(chéng)相見(jiàn),并將職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃落到實(shí)處。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>

  經(jīng)常有人提“人是企業(yè)最大的資產(chǎn)”,但未必所有人都能理解。通常,如果我們?cè)诩夹g(shù)或設(shè)備等資產(chǎn)上投資不足,會(huì)被視為做了比較失敗的商業(yè)決策,但如果在招聘或招聘流程上投資不足,卻不會(huì)這么認(rèn)為。事實(shí)上,企業(yè)里的每一個(gè)員工的個(gè)人貢獻(xiàn),都可能對(duì)公司的成功產(chǎn)生巨大的影響。如果招聘到合適的人才,會(huì)讓企業(yè)獲益良多;如果招聘到錯(cuò)誤的人才,則會(huì)付出沉重的代價(jià)。

  既要確保招聘到合適的人才,并能將招聘的成本最小化,招聘官需要思考一些什么呢?很顯然,在啟動(dòng)招聘之前,需要對(duì)新招聘崗位所需的素質(zhì)和技能要進(jìn)行全面評(píng)估。招聘官需要搞清楚以下關(guān)鍵問(wèn)題:為什么我們要招聘這些人?他們的工作目的是什么?他們的主要職責(zé)是什么?以及他們?cè)撊绾闻c組織里的其他人適應(yīng)并協(xié)作?……這些問(wèn)題將幫助你了解你所需要考慮的要素,以便找到持續(xù)成功的員工。如果我們把招聘真正看作是一種投資,那勢(shì)必我們都會(huì)期望為企業(yè)招聘到能合適的人才,幫助企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)邁向成功。信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志

  在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩還將持續(xù),對(duì)于一家意欲在市場(chǎng)上大有作為的企業(yè)而言,人才招聘的一致性、彈性和影響力至關(guān)重要。在人才招聘上的有效投資,將幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而邁向成功。
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