觀其20年創(chuàng)業(yè)史，正是對“義”的堅持與“利”的有效運用，令眾多老臣跟隨他從珠海到上海再到紐約，在“義利”觀上，史玉柱堅持中國傳統(tǒng)文化的“義”，但是他沒有忘記給員工“利”。連地球都勒緊褲腰帶的時候，巨人網(wǎng)絡全體員工的薪水平...[閱讀全文]
廚師總裁柏思遠認為，管理酒店和烹飪美食一樣，都需要理性的計劃和感性的創(chuàng)造。要領(lǐng)導員工在程式化的服務中充滿熱情、發(fā)揮創(chuàng)造力，領(lǐng)導者像服務生對待客人一樣，學會傾聽和尊重。20世紀最后的25年，美國經(jīng)濟由商品生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向...[閱讀全文]
2009年上半年，趙本山有三大新聞最引人關(guān)注。一是春晚帶紅徒弟小沈陽，二是劉老根大舞臺進京，三是以55萬元報名長江商學院，加入中國企業(yè)CEO課程班，自此與馬云、牛根生、傅成玉等人成為校友。三大新聞同時指向趙本山的一大轉(zhuǎn)...[閱讀全文]
面對Google推出Nexus One手機，身處Android陣營的摩托羅拉公司出境不免有些尷尬，面對Nexus One，摩托羅拉如何應對？摩托羅拉是否會推出平板電腦產(chǎn)品？ 日前，摩托羅拉公司CEO桑賈伊·杰哈(Sanjay Jha）在接受美國《筆記...[閱讀全文]
阿里巴巴董事局主席馬云昨日在香港評論谷歌準備撤出中國市場的消息時說，最大的失敗就是放棄。馬云談“谷歌事件”：最大的失敗就是放棄“在全世界任何國家做任何事情都有困難，谷歌的事情我也是今天來之前才聽說，還不知道細...[閱讀全文]
讓企業(yè)家走正道 如果官商勾結(jié)，在市場化的競爭中也會形成權(quán)力尋租，這會讓民營企業(yè)家去走歪門邪道，反而不會走正道了。 記者：過去一年你最關(guān)心的問題是什么？ 張朝陽：現(xiàn)在“國進民退”比較厲害。我覺得，中國現(xiàn)在的發(fā)...[閱讀全文]
從“腦白金”一路走來的史玉柱，劍走偏鋒的風格絲毫不讓過往，注資“金婚配”，開發(fā)婚介市場——“戰(zhàn)神”此番出手，恐將攪得中國婚介市場再無寧日2009年11月18日，央視廣告招標現(xiàn)場，不計成本的頻頻舉牌和志在必得的獨特氣質(zhì)，讓最終...[閱讀全文]
一位華人企業(yè)中的“異類”，竟然如魚得水，把宏碁做成了世界級的公司，這不能不說是個奇跡。且聽宏碁公司全球CEO兼總裁蔣凡可·蘭奇自己的分解和管理經(jīng)。蔣凡可·蘭奇（Gianfranco Lanci）坐在椅子上，手里不停地轉(zhuǎn)動著...[閱讀全文]
海爾首席執(zhí)行官張瑞敏被哈佛商學院請去講怎樣用海爾文化激活“休克魚”。當時去聽的人都認為張瑞敏會講很多方法，但張瑞敏主要講的是認識論問題。他告訴大家海爾為什么成功，他說：《老子》教育我怎么戰(zhàn)略思考，《孫子》教育我怎...[閱讀全文]
他衣著隨意，膚色黝黑，說話的時候臉上帶著一點憨笑，言辭樸實切誠懇。這樣的個人形象很難與少年神童、硅谷精英聯(lián)系起來，但一張酷似父親朱敏的臉會讓人瞬間大悟，哦，他就是朱磊。 朱磊頗有些惹人關(guān)注的地方：硅谷傳...[閱讀全文]
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