適應(yīng)“效率型”銷(xiāo)售的學(xué)歷所謂效率型銷(xiāo)售就是：不需要太高的技術(shù)背景及銷(xiāo)售技巧，多為重復(fù)性勞動(dòng)，需要吃苦耐勞，例如：商店導(dǎo)購(gòu)、電話銷(xiāo)售、直銷(xiāo)人員等等。效率型銷(xiāo)售的最佳學(xué)歷水平為中專(zhuān)或者是具有同等學(xué)歷的人群當(dāng)中，成活率...[閱讀全文]
想從員工當(dāng)上經(jīng)理人，這種想法既不可笑也不可恥，只是應(yīng)該注意平時(shí)工作中多給自己當(dāng)經(jīng)理人式專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)和訓(xùn)練。首先是思維方式，經(jīng)理人要有全局觀和發(fā)展觀，想問(wèn)題全面長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重當(dāng)前放眼將來(lái)。不能只看眼前而忽略將可能的發(fā)展...[閱讀全文]
企業(yè)對(duì)于戰(zhàn)略的成功實(shí)施，與其成功的對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行管理有密切的管理。從而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要不斷的提升自身戰(zhàn)略管理能力，進(jìn)而在不同的層面來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。據(jù)新華網(wǎng)訊：“澳洲航空是全球最大的波音787飛機(jī)訂戶(hù)之一。近日，該...[閱讀全文]
劉某是某單位內(nèi)退職工，于1999年3月與單位簽訂一份《內(nèi)退合同》。之后，劉某一直在外務(wù)工作。隨著客觀情形的發(fā)展，2005年單位多次通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì)等民主程序制定了新的經(jīng)營(yíng)管理制度，后續(xù)又進(jìn)行了修改和完善，并已向全體職工...[閱讀全文]
剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人類(lèi)他們往往空有斗志，不成熟的行為讓他們的職場(chǎng)之路更加艱辛!標(biāo)志一、只會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做具體的工作踏踏實(shí)實(shí)地做具體工作，這沒(méi)有錯(cuò)。但只會(huì)這樣那錯(cuò)就大了，因?yàn)檫@永遠(yuǎn)只是新手的方式，僅靠這個(gè)，永遠(yuǎn)也成...[閱讀全文]
公司舉辦的部門(mén)派對(duì)是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)，白領(lǐng)終于可以披著長(zhǎng)發(fā)，逃離工作的壓力。當(dāng)然，派對(duì)也是白領(lǐng)認(rèn)識(shí)工作之外同事另一個(gè)面目的好機(jī)會(huì)。但是，如果白領(lǐng)不懂得參加部門(mén)派對(duì)的禮儀，就很可能錯(cuò)失這次表現(xiàn)自己的好機(jī)會(huì)咯！由此...[閱讀全文]
在這個(gè)世界上，一個(gè)人的時(shí)間與精力都是有限的，因此做任何事，要么不做，要做就要爭(zhēng)取做到最好，充分發(fā)揮自身的一切動(dòng)能。作為一名企業(yè)中的管理人員，無(wú)論職位高低，都應(yīng)以成為一名卓越的管理者作為自己的目標(biāo)。如何才能成為一...[閱讀全文]
在尋訪時(shí)間上更有保證。公司人事部的日常工作遠(yuǎn)不只是人員的招聘，日常繁雜的公司事物性的工作使人事部分配給招聘的時(shí)間變得沒(méi)有保障，高級(jí)崗位的專(zhuān)業(yè)化的人才招聘工作變得更加艱難。而專(zhuān)業(yè)的獵頭公司運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的高級(jí)人才...[閱讀全文]
獵頭公司與企業(yè)的關(guān)系到底怎樣呢？它們似乎是一對(duì)生死冤家。當(dāng)企業(yè)需要獵頭公司為他們尋找緊缺人才時(shí)，他們對(duì)獵頭是滿(mǎn)心感謝，彼此稱(chēng)兄道弟。而當(dāng)獵頭挖走了企業(yè)的中堅(jiān)力量時(shí)，老板對(duì)獵頭就會(huì)恨得牙根發(fā)癢。獵頭公司的出現(xiàn)對(duì)...[閱讀全文]
如果你在工作中常常有以下五種困惑，你就該考慮停止掙扎另外去找一份你真正喜歡的工作了。一、懷疑自己不合格工作感到痛苦，實(shí)際上這可能是自己工作表現(xiàn)不佳而又不愿正視這個(gè)問(wèn)題。因此應(yīng)該捫心自問(wèn)：自己到底干得如何?你可...[閱讀全文]
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