人力資源已逐漸成為組織發(fā)展的“第一要素”。降低員工流失率，保留企業(yè)核心員工是人力資源管理者必須重點關(guān)注的事情。合理的流失率有利于企業(yè)保持活力，但如果流失率過高，企業(yè)將蒙受直接損失，并影響到企業(yè)工作的連續(xù)性、工作...[閱讀全文]
中國一些領(lǐng)域存在的過度行政化現(xiàn)象正制約著人才的發(fā)展，不僅高校、科研院所、醫(yī)院等事業(yè)單位，文化、體育領(lǐng)域也難逃權(quán)力的牽制和干擾。專業(yè)人才和技術(shù)人員被現(xiàn)存體制裹挾著進(jìn)入行政層級的上升通道，無論是從待遇，還是話語權(quán)...[閱讀全文]
員工的責(zé)任心，就是企業(yè)的防火墻。其實許多企業(yè)巨人轟然崩塌與員工的責(zé)任心缺失有關(guān)。而員工的責(zé)任心缺失，又與企業(yè)經(jīng)營員工責(zé)任心的能力有關(guān)。 責(zé)任心缺失“點燃”災(zāi)難 今年2月15日，吉林市中百商廈發(fā)生特大火災(zāi)，造成54人死...[閱讀全文]
8日，2011年全省高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動啟動儀式暨大型公益類人才招聘會在山東省人才市場舉行?；顒蝇F(xiàn)場設(shè)畢業(yè)生就業(yè)政策宣傳、就業(yè)見習(xí)基地和人才招聘三大專區(qū)，近120家單位提供了3000多個崗位，涉及教育、媒體、電子、電...[閱讀全文]
影響中小企業(yè)發(fā)展最大的難題莫過于人才不足。 空降兵留不住，自己培養(yǎng)耗時長，人才瓶頸往往成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。怎么辦？未雨綢繆，主動培養(yǎng)，才是解決之道?？墒牵覀冋械膬涓刹?，十有八九留不住。 ...[閱讀全文]
2011年畢業(yè)生剛剛找好工作，2012年即將畢業(yè)的大學(xué)生又開始了找工作的忙碌。面對龐大的人才市場，傳統(tǒng)撒網(wǎng)式的大規(guī)模招聘卻收效甚微。用人單位面對人才干旱，究竟該借助哪路神通？傳統(tǒng)旺季成色不足才市素有“金九銀十”之稱，然...[閱讀全文]
關(guān)于女性領(lǐng)導(dǎo)力的討論正在受到越來越多的關(guān)注。一些在各自領(lǐng)域成功的女性被稱為“哥”，甚至被稱為“爺”，這種稱呼更多被認(rèn)為是力量的體現(xiàn)，這個力量就包括領(lǐng)導(dǎo)力。如演藝領(lǐng)域的“范爺”已不再只是一名演員，她有自己的演藝公司...[閱讀全文]
北大教授錢理群說了一段話曾經(jīng)很紅，“我們的一些大學(xué)，包括北大，正在培養(yǎng)"精致的利己主義者"，他們高智商，世俗，老到，善于表演，懂得配合，更善于利用體制達(dá)到自己的目的?！钡硪晃徊辉竿嘎缎彰谋贝蠼淌诰驼f，這...[閱讀全文]
即時迅捷相比其他的網(wǎng)絡(luò)工具，微博具有即時、迅捷的溝通優(yōu)勢?？焖俜答伜蛿M人化的微博運作無疑有效拉近了招聘企業(yè)與求職者之間的距離，使得“親和力”一項大大加分。這樣的交流不僅實用，而且很有趣，感覺就像朋友交流一樣。甚...[閱讀全文]
行為科學(xué)認(rèn)為，激勵可以激發(fā)人的動機，使其內(nèi)心渴求成功，朝著期望目標(biāo)不斷努力，不過經(jīng)理應(yīng)該清楚，激勵員工哪方面的行為，是降低成本、加快工程進(jìn)度，還是提高顧客的滿意度。目標(biāo)確定后，用如下法激勵員工：1、為員工提供一份挑...[閱讀全文]
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