在一些小的公司，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)HR在招聘的時(shí)候，都是問了部門負(fù)責(zé)人要了招聘崗位的要求后，就匆匆忙忙在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，這樣的招聘是很不專業(yè)的，效果也會不夠理想。一個(gè)企業(yè)理想的招聘，是需要一個(gè)完整的招聘流程的。HR們不妨...[閱讀全文]
有一位管理學(xué)家曾經(jīng)這樣說：“要了解一所企業(yè)，必先了解其中的人。”換句話說，有怎樣的人，就有怎樣的企業(yè)。這個(gè)道理不難明白，企業(yè)是由人組成和管理的，它本身雖然沒有生命，但其架構(gòu)及系統(tǒng)之中卻充滿著各式各樣的人，和由那些...[閱讀全文]
很多企業(yè)面臨招聘難的問題，紛紛抱怨找不到人才，卻不知在招聘管理時(shí)放了三大錯誤。一、盲目天真企業(yè)在選人時(shí)的失敗，錯誤的選人原則是極為重要的原因。他們往往認(rèn)為，一個(gè)人只要知道怎么做就能做好;一個(gè)人只要會做，在實(shí)際工...[閱讀全文]
近年來應(yīng)屆畢業(yè)生的毀約率越來越高，企業(yè)很可能成為他人的黃埔軍校。但即便有如此大的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)，許多企業(yè)還是會不辭勞苦、不計(jì)成本到多個(gè)校園進(jìn)行宣講和招聘。事實(shí)上，中小企業(yè)校園招聘之所以完成不好，一部分原因在于，能夠...[閱讀全文]
目前，中高級人才在市場上往往處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，很多企業(yè)也由于中高級人才的缺乏而錯失市場機(jī)會，而實(shí)際上，一些企業(yè)人力資源管理部門想盡各種方法去尋找中高級人才，但成效并不大。因?yàn)橹懈呒壢瞬旁谡麄€(gè)市場是有比較大...[閱讀全文]
面試技巧可能對大家來說已經(jīng)一個(gè)老生長談的話題，但是對于職場面試大家有沒有好一點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)?時(shí)代光華小編總結(jié)了下，人力資源在面試過程中主要是通過：一聊、二講、三問、四回答。1、關(guān)于人力資源為什么要選擇聊的形式去面試...[閱讀全文]
企業(yè)招聘管理工作對于人力資源管理來說是非常重要的，而且招聘管理對于整個(gè)企業(yè)來說都是有著非常重要的作用。招聘工作決定了一個(gè)企業(yè)是否能夠吸收到人才的關(guān)鍵，還直接影響到企業(yè)員工流動的主要因素。招聘對于任何一個(gè)用...[閱讀全文]
現(xiàn)在各大企業(yè)都在喊招人難，但是關(guān)于招人難這個(gè)問題一直沒得到緩解，而且這個(gè)問題越來越是嚴(yán)重，人力資源部門投出去的招聘廣告，招聘的卻都是新手，而且這些新手都存在普遍性問題，都是一年內(nèi)頻繁跳槽的。對于企業(yè)來說這樣的...[閱讀全文]
在企業(yè)招聘管理中，我們都知道請神容易送神難，企業(yè)往往在選人用人大都憑感覺或?qū)Υ巳说墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)做為分析的依據(jù)，根據(jù)全球各企業(yè)選用人方法的統(tǒng)計(jì)超過上千種能運(yùn)用的方法大多是：面識、溝通、洽談、考試或主管主觀印象，其成...[閱讀全文]
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