合理的薪酬管理體系是一種最基本的激勵方法.它是關(guān)系到員工生存與發(fā)展的一個重要指標(biāo)，同時也是企業(yè)發(fā)展所必須考慮的一個重要因素。薪酬管理是企業(yè)人力資源管理理論的重要組成部分，每個企業(yè)都有自己的一套薪酬管理制度...[閱讀全文]
戰(zhàn)略性薪酬管理包括薪酬策略、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬關(guān)系及其相應(yīng)的薪酬管理制度和相應(yīng)的動態(tài)管理機制。戰(zhàn)略性薪酬管理是現(xiàn)代人力資源開發(fā)管理體系的重要組成部分，必須與其他人力資源工作緊密聯(lián)系，形成一個有...[閱讀全文]
說到激勵，很多人就會想到“獎金”，這些固然重要，但是作為管理者，還必須掌握其他的員工激勵方法，尤其是那些無“薪”的激勵，更能體現(xiàn)出管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和企業(yè)管理水平，更能提升員工滿意度，增強組織的活力和凝聚力。定期團隊...[閱讀全文]
目前國內(nèi)企業(yè)的中層管理人員激勵方式和機制，在面對利用科學(xué)的激勵機制吸引和留住現(xiàn)有的管理人才成為了重點任務(wù)，建立一個具有競爭性、激勵性和有效性的企業(yè)中層薪酬體系成為我國企業(yè)面臨的重要課題。筆者認(rèn)為如果要充分...[閱讀全文]
隨著市場競爭的激烈程度不斷增加，企業(yè)的生存發(fā)展壓力也在不斷增加，而員工作為企業(yè)業(yè)績的直接創(chuàng)造者，對于企業(yè)的發(fā)展影響很大。很多企業(yè)老板為了更好的激發(fā)員工的工作積極性和提升員工的工作業(yè)績，紛紛開始通過績效考核的...[閱讀全文]
薪酬管理是人力資源管理的一個重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)制定適合中國經(jīng)濟、文化背景的、科學(xué)合理的有效激勵方式，是吸引并留住人才的有力武器。其實，薪酬是否合理關(guān)鍵在薪酬制度制定的是否合理。企業(yè)與員工因薪酬引起的矛盾，基本...[閱讀全文]
在一個國家工業(yè)化的進(jìn)程中，最缺的不是身無長技的所謂“”，而是身體力行、技藝高超的產(chǎn)業(yè)工人。的職場走紅，可以說是我們的經(jīng)濟走回正路的一種外在表現(xiàn)。除了建筑工人薪水表，另一條消息也讓小白領(lǐng)們受刺激不小。這條消息稱，一...[閱讀全文]
文章來自于應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源頻道，以下是一篇薪酬管理的相關(guān)文章，可供參考。 做好企業(yè)的薪酬管理，是人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié)，薪酬管理的如何，直接影響著企業(yè)的發(fā)展。 薪酬管理在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中...[閱讀全文]
對于寬帶薪酬管理工作模式的導(dǎo)入和應(yīng)用，寬帶薪酬管理作為一種薪酬管理工作模式，得到了日益廣泛的討論和關(guān)注。提起薪酬管理，人們很自然地聯(lián)想起所熟悉的垂直分布薪酬管理工作等級階梯。即職位越高則獲得的工資福利及獎金...[閱讀全文]
戰(zhàn)略性薪酬管理包括薪酬策略、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬關(guān)系及其相應(yīng)的薪酬管理制度和相應(yīng)的動態(tài)管理機制。戰(zhàn)略性薪酬管理是現(xiàn)代人力資源開發(fā)管理體系的重要組成部分，必須與其他人力資源工作緊密聯(lián)系，形成一個有...[閱讀全文]
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