最近經(jīng)常聽很多公司的領導感嘆，現(xiàn)在企業(yè)人員流失越來越嚴重，現(xiàn)在的人越來越不好管理了，大家都知道頻繁跳槽給公司帶來的不只是麻煩，崗位人員流失讓企業(yè)無所適從，更多時候的工作計劃都會因此而中斷?！ ≡卩嵵菀患抑毓ぴO...[閱讀全文]
自助式薪酬管理制度的提出代表了業(yè)界在此領域的全新嘗試，對我國企事業(yè)組織的薪酬制度改革具有重要的指導意義以及參考價值?！ ∫弧⒁詥T工為中心 眾所周知，傳統(tǒng)的薪酬體制是以雇主為中心的，員工對于自己的薪酬基本上沒有...[閱讀全文]
薪酬是一把雙刃劍，既可讓員工對企業(yè)懷感激之情，工作盡心盡責;也可讓員工對企業(yè)充滿抱怨之心，工作散漫、缺乏奉獻意識。為了使薪酬制度能更好地激勵員工，專家們紛紛提出了對策。張麗華(2003)提出薪點工資方案，她認為這種薪...[閱讀全文]
薪酬管理是企業(yè)管理的敏感話題，同時，也是影響企業(yè)發(fā)展的關鍵，科學有效的薪酬管理系統(tǒng)，可以有效激活員工工作的激情。薪酬管理系統(tǒng)應該具備哪些性質呢? 一、系統(tǒng)目標性 要使薪酬管理系統(tǒng)具有組織目標性，就要把薪酬管理...[閱讀全文]
面對變化日益加劇的外部經(jīng)營環(huán)境和眾多的競爭對手，企業(yè)的組織也在不斷地進行著變革，新型組織為了保障良好運轉和高績效，就必須設計相應的薪酬體系。薪酬不只是對員工貢獻的承認和回報。它還是把公司的戰(zhàn)略目標和價值觀轉...[閱讀全文]
在中國很多中小型民營企業(yè)老總總是抱怨自己的員工工作不穩(wěn)定，辭職的很多，沒有全心全意為了企業(yè)而工作的，這一點，是很多民營企業(yè)頭疼的問題，我們不難想到這是薪酬管理出了問題，一個不健全的薪酬管理制度的存在會影響到...[閱讀全文]
對于一個企業(yè)來說，擁有科學合理的薪酬管理是保證經(jīng)營發(fā)展順利進行的必須條件。作為企業(yè)管理工作的核心環(huán)節(jié)之一，薪酬管理對于企業(yè)的員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整等方面都...[閱讀全文]
現(xiàn)代企業(yè)吸引和留住人才的關鍵在于企業(yè)的薪酬管理是否科學合理。薪酬激勵運用得當，能夠很好地激勵員工，反之則會使企業(yè)人才大量外流，生產經(jīng)營出現(xiàn)危機，嚴重制約并阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展。本文通過對企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀的分...[閱讀全文]
鑒于薪酬管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，如何做好薪酬管理成為很多企業(yè)老板們非常在意的事情，企業(yè)需要做好七個方面的工作。 一、建立基于企業(yè)戰(zhàn)略和文化的薪酬策略 企業(yè)的薪酬管理需要良好的薪酬策略作為指導，信息源:汕頭...[閱讀全文]
廣東公布企業(yè)工資指導線：員工可要求漲薪9% 省人社廳解釋，指導線無強制性，僅供勞資雙方協(xié)商薪酬時參考 職工和企業(yè)協(xié)商漲工資的重要參考依據(jù)——廣東省2014年企業(yè)工資指導線公布，基準線為9%，上線(警戒線)為14%，下線為3...[閱讀全文]
