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重點(diǎn)推薦

[績效考核]績效管理與買菜的故事

飯每天都要吃都得做,績效每年年底都要調(diào)都要說,非常不幸,作為咨詢顧問這兩件事情總不能幸免。時(shí)間長了,逐漸發(fā)現(xiàn)績效與買菜雖然是關(guān)聯(lián)比較遙遠(yuǎn)的兩件事,但卻有非常有趣的關(guān)聯(lián)。第一、環(huán)境買菜很多時(shí)候是在菜市場,這里面的...[閱讀全文]

[績效考核]小企業(yè)如何開展績效管理

越來越多的小企業(yè)咨詢?nèi)绾芜M(jìn)行績效考核,也有不少大企業(yè)的HR把績效考核引進(jìn)到了自己跳槽的小企業(yè)。而我又主張企業(yè)管理就是績效管理,績效管理也可以等同企業(yè)管理、流程管理。因?yàn)槿咴诒举|(zhì)上都是相通的,都有以下三目的:1...[閱讀全文]

[績效考核]我國績效管理存在的九大問題

在我們的績效管理咨詢中,發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)績效管理方面都存在或多或少的問題,根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)績效管理主要存在九大問題。1、績效管理與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié)企業(yè)的一切行為和活動,都應(yīng)以戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,績效管...[閱讀全文]

[績效考核]行動計(jì)劃在績效管理中的應(yīng)用

在以目標(biāo)管理為主的企業(yè)績效管理過程中,由于對績效指標(biāo)結(jié)果的關(guān)注重于對績效指標(biāo)過程的關(guān)注,在月度或季度考核時(shí),就會遇到有些指標(biāo)無法進(jìn)行準(zhǔn)確公正評價(jià)、或者考核實(shí)際意義不大這樣的困惑,比如“安全管理制度執(zhí)行的有效...[閱讀全文]

[績效考核]績效考核十大誤區(qū)解讀

“績效考核”不等于“績效管理”,考核能讓你發(fā)現(xiàn)問題,但考核卻不一定能解決問題。“績效考核”等于“績效管理”嗎?在管理和咨詢的過程中我發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)的老板都已經(jīng)認(rèn)識到績效管理的意義,大部分企業(yè)也都在用績效考核進(jìn)行管理...[閱讀全文]

[績效考核]績效管理核心:根據(jù)公司戰(zhàn)略維護(hù)

隨著整體經(jīng)濟(jì)形勢的不容樂觀,競爭的日益加劇,國內(nèi)大中小型企業(yè)為穩(wěn)固市場地位,取得競爭優(yōu)勢,紛紛關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的管理效率問題。那么如何才能快速有效的提升企業(yè)內(nèi)部軟實(shí)力呢?績效考核管理成為管理者們青睞的管理工具。那...[閱讀全文]

[績效考核]績效管理順利實(shí)施的五大法寶

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的績效管理就要找到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域,再通過魚骨圖法和頭腦風(fēng)暴法找出關(guān)鍵成功要素。然而這個(gè)過程說起來很容易,其實(shí)不易。必須全員參與,聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,才能真正找到關(guān)鍵成功要素。主要有五大法寶可以順利...[閱讀全文]

[績效考核]安全績效考核制度

1為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績效,特制定本制度。    2安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),控制和消除...[閱讀全文]

[績效考核]最新幼兒園老師月度績效考核方案

幼兒園老師月度績效考核方案師資建設(shè)是幼兒園管理的重要內(nèi)容,園長也常常為如何提高師資水平而困惑不已。有的幼兒園已施行月度師資考核標(biāo)準(zhǔn),對幼兒教師進(jìn)行獎勵懲罰,極大的激發(fā)幼兒老師工作的積極性,并取得了良好的效果...[閱讀全文]

[績效考核]如何讓考核從模糊走向清晰

為何政府口頭上注重實(shí)效,卻獎勵了那些專會做表面文章之人?為何政府強(qiáng)調(diào)考核要以績?yōu)橹鳎瑓s往往憑主觀印象評價(jià)成員?為何政府掀起“效能風(fēng)暴”,“風(fēng)暴”之后,一些人“出勤不出工、出工不出力、出力不出效”低效依然?答案是政府缺...[閱讀全文]

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