《Training》學(xué)習(xí)領(lǐng)域當(dāng)中，國(guó)內(nèi)和全球的在線培訓(xùn)發(fā)展非常迅速。弗羅斯特-沙利文公司(Frost & Sullivan)最近的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，超過52%的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者比三年前更加強(qiáng)調(diào)開發(fā)全球培訓(xùn)項(xiàng)目。尤其要注意的是，在線安全培訓(xùn)(用員工的...[閱讀全文]
由于工作的關(guān)系，經(jīng)常需要給客戶的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，不時(shí)也有一些公司專門過來咨詢營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)的事情。很多情況是高層自己感覺需要對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，而實(shí)際上呢，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也需要這些營(yíng)銷培訓(xùn)，但真正的、真實(shí)的需求大多...[閱讀全文]
今天很多企業(yè)希望招聘到的員工是一來就能上手的，他們只需要干活的人。但是對(duì)于員工發(fā)展，以及員工在企業(yè)發(fā)展中所需的技能給予的培訓(xùn)卻是少得可憐。也許不會(huì)給員工培訓(xùn)的理由有很多，有的是怕員工好了，就走人?；蛘哳I(lǐng)導(dǎo)者本...[閱讀全文]
今天所有的企業(yè)都是以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的，所以即便你招聘到一個(gè)優(yōu)秀的人，如果沒有團(tuán)隊(duì)技能，可能也會(huì)英雄無用武之地。即便是最有才能的，最有經(jīng)驗(yàn)的員工，也培養(yǎng)技能，這樣他們才能在他們目前的角色里成功，同時(shí)也準(zhǔn)備進(jìn)入更高的層...[閱讀全文]
對(duì)于員工的跳槽和叛離原因，有時(shí)并不全 是員工的錯(cuò)誤，也有企業(yè)方面的原因，可能是老板許諾的東西兌現(xiàn)不了，可能是薪水太低，可能是在公司得不到應(yīng)用的尊重，可能是老板對(duì)待員工的態(tài)度等原因。那 么作為老板應(yīng)該如何才能留下...[閱讀全文]
引言：一首《時(shí)間都去哪了》，歌詞雖然很簡(jiǎn)單，卻唱出了很多人的心聲，我們?cè)诟袆?dòng)的同時(shí)，也在感慨時(shí)間到底去哪了?是誰偷走了我們本就不多的時(shí)間?缺乏時(shí)間規(guī)劃和工作計(jì)劃你是否也會(huì)有這樣的感覺，晚上回到寢室，感覺這一天忙的...[閱讀全文]
目前，越來越多的企業(yè)開始重視員工心理培訓(xùn)。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人們生活和工作的節(jié)奏加快，壓力加重，企業(yè)員工面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和工作壓力，常常出現(xiàn)心理緊張、挫折感、痛苦、自責(zé)、喪失信心等不良心理狀態(tài)，心理疏導(dǎo)與心理...[閱讀全文]
實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng) 挖掘高潛員工每年年終，都會(huì)采用SessionC的評(píng)估模式，從員工當(dāng)年績(jī)效、業(yè)務(wù)能力、企業(yè)文化相融度、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)估，并將結(jié)果應(yīng)用到年度調(diào)薪、人員晉升、職業(yè)發(fā)展等方面，深入發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部具有...[閱讀全文]
生產(chǎn)效率可能并不取決于我們聘用誰，而是取決于我們希望從他們身上得到什么東西。沒有人知道如何招聘。我們花費(fèi)大量的時(shí)間整理簡(jiǎn)歷、進(jìn)行多次面試、使用心理測(cè)試以及核實(shí)資料。但是當(dāng)頭腦靈活的新雇員未能產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果時(shí)...[閱讀全文]
事業(yè)上的成功離不開高效的時(shí)間管理。高效的時(shí)間管理可以讓企業(yè)提高工作效率，減少管理成本，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成超額的任務(wù)。高效的時(shí)間管理可以讓自己掌握正確的時(shí)間管理技巧，制定適合自己的時(shí)間管理計(jì)劃，擁有充分的個(gè)人休...[閱讀全文]
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