很多培訓(xùn)項(xiàng)目是需要依托于業(yè)務(wù)部門的支持。培訓(xùn)項(xiàng)目的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)與開發(fā)需要業(yè)務(wù)內(nèi)容專家貢獻(xiàn)力量。但業(yè)務(wù)專家常以工作任務(wù)重、壓力大為由拒絕配合，培訓(xùn)管理人員又該怎么破呢?培訓(xùn)人員是一個(gè)情報(bào)獲取和解讀的高手，還應(yīng)...[閱讀全文]
領(lǐng)導(dǎo)力是什么?領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)提升方式有哪些?對(duì)這個(gè)問題，沒有容易給出的答案。在領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)提升中，領(lǐng)導(dǎo)力是活動(dòng)，不是職位首先，領(lǐng)導(dǎo)力是一種活動(dòng)，不是職位。也就是說，在領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)提升中，不管你有沒有職位或下屬...[閱讀全文]
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)需要具備快速、全面的學(xué)習(xí)能力。企業(yè)只有按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，不斷建立和完善結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)作高效的企業(yè)培訓(xùn)體系，才能開展有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，才能不斷提高企業(yè)的學(xué)習(xí)力，進(jìn)而提高企業(yè)的創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。在...[閱讀全文]
以企業(yè)現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)階段需要定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合所有達(dá)成的績(jī)效指標(biāo)，落地實(shí)施安排授課時(shí)間和地點(diǎn)，最大限度地切合企業(yè)實(shí)際需要，確保更實(shí)、更精確的培訓(xùn)效果。所有課程體系內(nèi)訓(xùn)主題用于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制課程時(shí)，核心...[閱讀全文]
一般而言，企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)不能盲目，因?yàn)槟菚?huì)讓培訓(xùn)的效果大打折扣，鑒于當(dāng)下企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益加強(qiáng)，人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈，企業(yè)的員工培訓(xùn)勢(shì)必會(huì)變的更加重要。正如古時(shí)行軍打仗沒有士兵和兵器肯定是不行的，在現(xiàn)代企業(yè)中，...[閱讀全文]
通常一個(gè)完整的企業(yè)管理培訓(xùn)包括：培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)講師管理制度、培訓(xùn)效果評(píng)估和培訓(xùn)管理體系四部分組成。其中前三項(xiàng)是企業(yè)培訓(xùn)體系的三大核心工作內(nèi)容。在目前激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，人才成為保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展...[閱讀全文]
在企業(yè)培訓(xùn)的過程中了解到，培訓(xùn)主管和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常為內(nèi)部培訓(xùn)效果犯愁。企業(yè)培訓(xùn)怎樣進(jìn)行才有效，有些什么問題要特別重視?有效途徑有是沒有?筆者認(rèn)為，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，除了通過人才市場(chǎng)、獵頭公司、網(wǎng)絡(luò)媒體等各種渠道尋找高素...[閱讀全文]
大部分公司對(duì)于外部培訓(xùn)管理，不外乎尋找培訓(xùn)供應(yīng)商、培訓(xùn)人(或部門)申請(qǐng)、領(lǐng)導(dǎo)審批、簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》、參加培訓(xùn)、報(bào)銷培訓(xùn)及相關(guān)費(fèi)用、培訓(xùn)資料存檔等一系列流程，正規(guī)一些的公司，還會(huì)有形式各樣的“培訓(xùn)分享會(huì)”。事實(shí)上，這些遠(yuǎn)...[閱讀全文]
營(yíng)銷新人，是銷售團(tuán)隊(duì)里的一支生力軍，營(yíng)銷新人的加盟，不僅給營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)帶來生機(jī)，而且還是銷售團(tuán)隊(duì)保持活力的最關(guān)鍵要素。因此，如何快速地縮短營(yíng)銷新人的“磨合期”，從而讓這些新人煥發(fā)“青春的光彩”，不僅出業(yè)績(jī)，而且見效益，...[閱讀全文]
企業(yè)培訓(xùn)效果受多方面因素影響，其基本上貫穿于培訓(xùn)的整個(gè)過程，主要是以下幾個(gè)方面對(duì)培訓(xùn)效果產(chǎn)生影響：1、培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)課程內(nèi)容是否具有針對(duì)性，這從對(duì)兩個(gè)問題的回答進(jìn)行考慮。是組織需要的嗎——培訓(xùn)內(nèi)容是否與企業(yè)戰(zhàn)略...[閱讀全文]
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