現(xiàn)在很多企業(yè)說缺人才，在我看來，大多數(shù)企業(yè)最不缺的就是人才，其實，人才就在身邊，缺的是發(fā)掘人才、使用人才的能力。如果一個人能做到的，換一個人也能做到，這也許是人才，但不是最有價值的。在企業(yè)里，我們需要且必須發(fā)掘使...[閱讀全文]
據(jù)傳段永基曾經(jīng)說過，四通之所以比不上聯(lián)想，在于柳傳志給自己選對了兩個人：楊元慶和郭為，或有一些偏頗，但也說明了，聯(lián)想的帥才確實是成就今天聯(lián)想的一個重要因素之一。人力資源管理是聯(lián)想集團的管理核心。—楊元慶在聯(lián)想的...[閱讀全文]
作為老板本人，必須有一種“尊重職業(yè)經(jīng)理人”的心態(tài)，把“尊重人才”的口號落到實處?！白鹬厝瞬拧钡膬?nèi)涵并不僅僅只是給人才以良好的工資及住房待遇，更重要的是尊重人才的職權，保證人才所有的主張和施政措施都能夠落實到位、并...[閱讀全文]
AMT屬于輕資產(chǎn)的企業(yè)，這樣的企業(yè)想要發(fā)展就離不開人才。如何吸引并留住優(yōu)秀人才?怎樣不斷地培養(yǎng)出優(yōu)秀人才?是AMT一直思考的問題。品牌效應品牌是我們對人才的一塊“吸金石”。在經(jīng)歷了多年的持續(xù)積累，AMT在“管理+IT”這個細...[閱讀全文]
從傳統(tǒng)音頻到筆記本電腦，從LED光電到汽車電子，從硬件平臺到云計算平臺內(nèi)容服務迅速成長為個人家庭娛樂及新能源新材料開發(fā)的產(chǎn)業(yè)集團，2010年對于三諾而言，步子邁的夠大，收獲也很可觀。就在三諾首個全國光電示范工程落戶...[閱讀全文]
隨著企業(yè)對外投資、資產(chǎn)重組的進一步擴展，跨地緣、跨國界的合資公司將相繼成立。企業(yè)要進行地緣化、國際化經(jīng)營管理就必然涉及到外派人員的管理問題。對外投資、資產(chǎn)重組等所屬子公司是指母公司占有絕對或相對控股權，并直接...[閱讀全文]
“一石激起千層浪”“誠招服務員，月基本工資2000至3000元，外加提成和獎金。另提供超十項福利待遇?！北緞t山西某餐飲的招聘廣告，短短幾天就引起了熱議，稱得上是“一石激起千層浪”。但更多的是，喚起人們對于節(jié)后普遍的“招工難、...[閱讀全文]
人才流失一直是困擾企業(yè)人力資源管理工作的難題，留不住人才，對企業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生系統(tǒng)的、深遠的影響。因此，無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都必須充分認識到人才流失危機的嚴重性，進而采取積極...[閱讀全文]
作為一名HR，我常常感嘆每年被廢棄的簡歷實在是驚人，早在2009年，央視就有報道每年求職者浪費在簡歷上的費用高達20億元以上。生活中也經(jīng)常有朋友來信向我討教怎樣的簡歷才能換來一次面試，這其中不乏人才招聘馳騁職場多年...[閱讀全文]
人才對于企業(yè)具有重要的意義，尤其是在人才已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭要素的21世紀。這個世紀的領導者所面臨的一個最大的挑戰(zhàn)就是吸引和挽留住優(yōu)秀的人才，而且更為重要的是，要對他們進行應有的員工激勵，從而確保他們在工作的...[閱讀全文]
